For nylig annoncerede Omron, en velkendt japansk producent af industrielle kontrolsystemer og elektroniske komponenter, et globalt optimeringsprogram for arbejdsstyrken, der sigter mod at optimere omkostningsstrukturen ved at tilpasse personalet for at fremme profitabel vækst.
Ifølge meddelelsen planlægger Omron at afskedige omkring 2,000 medarbejdere på verdensplan, herunder 1,000 i Japan og 1,000 i udlandet. Dette skridt er en af virksomhedens ledelsesstrategier under "NEXT2025" strukturreformplanen.

For Japan-baserede medarbejdere har Omron til hensigt at acceptere frivillige pensionsansøgninger fra den 10. april til den 31. maj for fuldtidsansatte og seniormedarbejdere, der har været i virksomheden i tre år eller mere og er mindst 40 år gamle pr. 20. juli 2024 Denne plan forventes at resultere i en reduktion på ca. 1.206 ansatte i Japan.

Samtidig er Omrons oversøiske afskedigelsesplan også i gang, og de konkrete resultater er endnu ikke offentliggjort.
Det er værd at bemærke, at de planlagte afskedigelser forventes at medføre en engangsomkostning på cirka 28 milliarder yen, som Omron har inkluderet i sin helårs konsoliderede økonomiske prognose for regnskabsåret 2024 (med virkning fra 8. maj 2024).
Ifølge finansrapportens dokumenter viste Omrons resultater i regnskabsåret 2023 en nedadgående tendens, og nettoomsætningen faldt i forhold til det foregående regnskabsår. Blandt dem nød sundhedssektoren godt af opsvinget mange steder, især stigningen i efterspørgslen efter blodtryksmålere og andet sundhedsudstyr; Forretningen sociale systemer, løsninger og tjenester nød også godt af væksten i efterspørgslen efter vedvarende energi. Salget i Industrial Automation-forretningen faldt dog år-til-år på grund af svag global efterspørgsel efter investeringskapital og distributørers lagerjusteringer. Samtidig oplevede forretningen Device & Module Solutions et markant fald på grund af svag efterspørgsel fra forbrugersektoren.

I de seneste fem år, Omrons præstation
Med hensyn til resultaterne af koncernens forretning i 2023 påpegede Omron, at selvom den har opnået bemærkelsesværdige resultater inden for prisoptimering og variabel omkostningskontrol, har virksomhedens bruttoavance margin vist en nedadgående tendens år for år på grund af ændringer i forretningsstruktur og produktmix , samt den negative indvirkning af lageroverbeholdning og nedskrivninger i industriel automationsvirksomhed. Hertil kommer, at salgs-, general- og administrationsomkostninger steg i løbet af året som følge af højere personaleomkostninger som følge af inflation og øgede investeringer i selektive og systeminvesteringer.
Som et resultat af disse faktorer faldt Omron-koncernens driftsindtægter markant sammenlignet med samme periode sidste år, og dens nettoindtægt fra aktionærer faldt også markant med 8,1 milliarder yen. Især blev revalueringstabet på JMDC Inc.-aktier en af de væsentlige faktorer, der bidrog til faldet i nettoindkomsten. Eksklusive dette usædvanlige tab var Omrons aktionærers nettoindkomst stadig 20,1 milliarder yen, men det var stadig et fald på 72,8 % i forhold til sidste år.
Særlig opmærksomhed rettes mod Omrons industrielle automationsforretning (IAB), hvis nettosalg tegner sig for 48 % af koncernens samlede salg, men i regnskabsåret 2023 faldt nettoomsætningen for dette forretningssegment til 393,572 milliarder yen fra 485,738 milliarder yen i samme periode. af det foregående år.

I de seneste fem år er vækstraten for Omrons automatiseringsforretning blevet sammenlignet

I de seneste fem år har Omron Automations forretning præsteret
01. Om Omron
I 1933 opstod Omron i Kyoto, Japan. Dets hovedkvarter er placeret her, og dets produktområder dækker en bred vifte af industrielle automationskontrolsystemer, elektroniske komponenter, bilelektronik, sociale systemer og sundheds- og medicinsk udstyr, med en bred vifte af produkter op til hundredtusindvis.
Omrons grundlægger, Kazuma Tateishi, blev født den 20. september 1900. Efter sin eksamen fra universitetet arbejdede han som elektrisk mekaniker på Hyogo Prefectural Office og sluttede sig derefter til Inoue Electric Manufacturing Co., Ltd., hvor han arbejdede med lokalisering af "inducerede beskyttelsesrelæer". I 1930 grundlagde Kazuma Tateishi "Saiko Society". Med sin omfattende praktiske erfaring grundlagde han Tateishi Electric Manufacturing i 1932, forgængeren for Omron. I de tidlige dage producerede virksomheden hovedsageligt timere og beskyttelsesrelæer til røntgenfotografering.
I slutningen af Anden Verdenskrig startede Tateshi Electric vejen til diversificeret udvikling og blev involveret i produktionen af mange produkter såsom elektroniske komfurer og hårtørrere til kvinder. I 1950 blev Tateishi Electric omstruktureret til et aktieselskab og fik navnet "Omron Tateshi Electric Co., Ltd.", hvilket åbnede et nyt kapitel i Omron. I 1990 blev virksomheden forenet med sit navn og brand som "Omron Corporation" og bevægede sig gradvist mod globalisering.
02. grundlæggerens tredje søn og Kina
Grundlæggeren af Omron er Kazuma Tateishi, og grundlæggeren, der førte til, at gruppen startede, er Yoshio Tateishi.
Yoshio Tateishi er den tredje søn af Omron-grundlæggeren Kazuma Tateishi og den tredje præsident for Omron. I 1963 sluttede Yoshio Tateishi sig til Omron, et firma, som han har været tilknyttet lige siden. I 1987 blev han forfremmet til præsident, en stilling han havde i 16 år. I denne periode viste han ekstraordinær visdom og mod til at lede Omron Group hele vejen. Med en række præcise beslutninger og effektiv styring har Omron blomstret med en forbløffende 4-dobling i oversøisk omsætning og med succes blevet en af de førende giganter i verdens mikroelektronikindustri.
I 1990 tog Yoshio Tateishi en vidtrækkende beslutning om at omdøbe virksomheden til "Omron". Denne ændring er ikke blot et navneskifte, men også et vigtigt skridt i virksomhedens internationaliseringsproces, som i høj grad styrker dens globale tilstedeværelse.
Når det kommer til at ekspandere til det kinesiske marked, har Yoshio Tateishi også vist stor indsigt og urokkelig beslutsomhed. I 2002, da han holdt åbningsceremonien for Shenzhen Electronic Components (Shenzhen) Co., Ltd., vidste han, at Kina var blevet fokus for verdensøkonomien efter dets succesfulde optagelse i WTO. Baseret på denne dom besluttede han at flytte Omrons produktionsbase for elektroniske komponenter til Kina og etablere et hovedkvarter i Kina, kun næst efter hovedkvarteret i Japan. Samtidig har det med succes etableret 18 juridiske enheder i "Cross-Strait Three Regions", og er fast besluttet på at bygge en anden Omron i dette enorme land.
Yoshio Tateishi har opnået bemærkelsesværdige forretningsresultater på det kinesiske marked. Hans overførsel af produktionsbase til Kina viser fuldt ud vigtigheden og den faste tillid til det kinesiske marked. Etableringen af 18 datterselskaber i Kina har i høj grad udvidet Omrons indflydelse i Kina og betydeligt udvidet virksomhedens forretningsskala. Gennem denne række af tiltag har Yoshio Tateishi uddybet Omrons strategiske layout på det kinesiske marked og lagt et solidt grundlag for dets langsigtede stabile udvikling på det kinesiske marked.
Ifølge dataene nåede Omrons nettosalg fra Greater China i regnskabsåret 2022 (der sluttede marts 2023) 211,528 milliarder yen. Og i regnskabsåret 2023 (der sluttede marts 2024), selv om nettosalget i Greater China faldt fra året før til 171,932 milliarder yen, tegnede det sig stadig for 21 % af Omrons samlede salg.

I de seneste fem år har Omrons nettosalg i Greater China
03. Udfordringer på det kinesiske marked
Efterhånden som det globale marked fortsætter med at udvikle sig og bliver mere og mere konkurrencedygtigt, optimerer mange multinationale virksomheder konstant deres globale strategier for bedre at tilpasse sig det nye markedsmiljø. Som en verdenskendt producent af automationsstyring og elektronisk udstyr har Omron også implementeret en række vigtige strategiske justeringer på det kinesiske marked.
Den 16. juli 2018 meddelte Omron Precision Electronics (Suzhou) Co., Ltd., at det var gået ind i en tilstand af permanent nedlukning og påbegyndte ansættelsen af medarbejdere. Denne beslutning var ikke et pludseligt træk, men Omrons proaktive reaktion på de dramatiske ændringer på smartphonemarkedet i de seneste år. Med den hurtige udvikling af smartphone-teknologi har der været et stort skift i markedets efterspørgsel efter baggrundslyspanelvirksomheden, og Omrons hovedkontor har besluttet at optimere og omstrukturere baggrundslyspanelvirksomheden for at imødegå udfordringen.
Som en af Omrons vigtige produktionsbaser i Kina blev Suzhou-fabrikken etableret i december 2003, der dækker et areal på 30,000 kvadratmeter, med et produktionsanlægsareal på omkring 7,000 kvadratmeter, producerer hovedsageligt optoelektroniske enheder såsom baggrundsbelysningspaneler til flydende krystaller. På grund af det hurtigt skiftende smartphonemarked blev fabrikkens produktionskapacitet imidlertid sværere og sværere at imødekomme markedets efterspørgsel, så Omron tog beslutningen om at lukke fabrikken.
Efter fabrikken i Suzhou har Omron besluttet at indstille baggrundsbelysningsforretningen i datterselskabet Omron Precision Electronics Co., Ltd. og planlægger at lukke produktionsstedet i Dongguan inden udgangen af regnskabsåret 2019 (til marts 2020). Denne beslutning er også baseret på en dybdegående analyse og vurdering af markedsmiljøet. Omron mener, at det nuværende markedsmiljø for projektvirksomheden har ændret sig dramatisk, og det vil være svært at fortsætte med at komme videre med den relaterede forretning. For at reducere operationelle risici og optimere ressourceallokeringen besluttede Omron derfor at afslutte denne forretning.
Denne beslutning har haft en indvirkning på lokale medarbejdere og samfundet. Det er blevet oplyst, at hvis beslutningen gennemføres, vil det formentlig resultere i, at omkring 765 medarbejdere mister deres arbejde. Men mens Omron lukker sine fabrikker, fremmer den også aktivt udflytning af medarbejdere og stræber efter at give rimelig kompensation og beskæftigelsesmuligheder til berørte medarbejdere.
Selvom Omron har lukket nogle af sine fabrikker i Kina, har man ikke helt trukket sig tilbage fra det kinesiske marked. Omron er tværtimod stadig optimistisk med hensyn til potentialet og udsigterne for det kinesiske marked og fortsætter med at øge sine investeringer i Kina. På nuværende tidspunkt har Omron produktionsbaser i Dalian, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen og andre steder i Kina og har R&D-baser i Shanghai og Dalian.
